6月1日下午，“勤學領航”管理干部賦能夜校第五期正式開講。集團領導班子成員、集團機關全體工作人員、各級子公司領導班子成員和負責人力資源、企業運營管理、財務管理的相關人員參加了此次培訓。集團人力資源中心副經理周喜久針對各級子公司2022年度績效考核方案進行了具體解讀。
周喜久首先介紹了集團2022年度績效考核的總體原則，他指出，集團對于各級子公司２０２２年度的績效考核方案是從集團整體戰略出發，重在貫徹落實市委市政府和市國資委的各項工作部署，以全面預算為引領，以強化經營和聚焦標準為主線，全面推行分層級ＯＫＲ目標考核，有效跟進集團各級子公司經濟指標、管理指標的達成。周喜久還就集團對于各級子公司2022年度績效考核方案的邏輯結構、指標設計、權重分配、考核節點、結果應用等進行了細致講解，著重就各級子公司比較關注的經營數據提報、數據關聯的考核結果等進行了系統講解。
集團工會主席英曉穎針對績效考核方案進行了重點強調，她指出：績效考核的目的是有效落實集團對于各級子公司經營和管理指標達成情況，今年集團制定的績效考核方案完全是從集團發展戰略出發，以實際經營為背景，完全符合集團整體的要求，能夠進一步提升各級子公司經營管理水平和綜合管理能力。英曉穎同志還就各級子公司提出的考核指標界定、考核結果應用等問題進行了系統解答。
下一步，集團研究院將繼續以管理干部賦能為宗旨，不斷拓寬培訓覆蓋面，圍繞提高干部管理和履職、創新企業經營思維、企業財務管理等方面，開展各類培訓，全面提升集團的綜合管理能力。
